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企业一号位AI落地研学
新智会 企业一号位AI落地研学
AI最终是一道经营题
面向一号位CXO
聚焦战略与组织进化跨部门跨场景
带着经营问题来 带着行动计划走
看方向
理解 AI 对行业与组织的影响。
找场景
从经营问题中选出可落地的场景。
明责任
明确负责人、资源与衡量口径。
定行动
形成启动试点的行动计划。
三个阶段 从认知到试点
课前 1V1
梳理企业的经营问题与期待。
2 天集中研学
战略判断、场景方法与实践演练。
课后 3 个月陪跑
跟进试点推进，定期复盘。
从战略判断 到业务应用
战略与组织
AI 转型的目标、节奏与组织进化。
场景与流程
跨部门场景的识别与流程重构。
AI 员工实践
数字员工、智能体与工具的真实用法。
投入与验收
投入测算、试点衡量与验收方式。
常见问题
需要技术基础吗？
不需要。研学从经营问题出发，不要求编程等技术背景。
研学包含软件与实施吗？
研学聚焦认知、方法与行动计划；需要落地实施时，可衔接 FDE TEAM 与 Hapworker。